Inhalt
- Aktuelle Dividende mit Dividendenhistorie
- Unternehmensbeschreibung
- Aktienchart
- Unternehmenskennzahlen
- Geschichte
- Aktuelle Dividende mit Dividendenhistorie
- Unternehmensbeschreibung
- Aktienchart
- Unternehmenskennzahlen
- Geschichte
Aktuelle Dividende mit Dividendenhistorie
Eine Übersicht über alle Dividenden (je Geschäftsjahr):
(in Euro)
Jahr | Dividende |
2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 | -* - 0,20 - - 0,20 - - - - - - - 1,00 0,75 0,50 0,25 - 0,10 0,40 1,00 |
*Prognose
Die Commerzbank AG zählt zu den führenden Privat- und Firmenkundenbanken in Deutschland.
Sie versteht sich als Dienstleister für Privat- und Geschäftskunden, betreut aber auch zahlreiche große und multinationale Firmen.
Dabei bietet die Bank ihren Geschäfts- und Firmenkunden eine breite Palette an Service- und Beratungsleistungen.
Verschiedene Tochtergesellschaften sind auf Spezialgebieten tätig, wie zum Beispiel im Asset Management, im Immobilienbereich oder im Leasing.
Kunden im Kapitalmarktgeschäft bietet der Konzern das volle Leistungsspektrum einer internationalen Investmentbank.
Mit zahlreichen Filialen steht den Kunden eines der dichtesten Filialnetze deutscher Privatbanken zur Verfügung.
Mit der comdirect bank gehört zudem eine der führenden Onlinebanken zur Gruppe.
Im Ausland ist sie an den wichtigsten internationalen Wirtschafts- und Finanzzentren mit Tochtergesellschaften, Filialen und Repräsentanzen direkt vertreten.
Aktienchart
Der Aktienchart von 1987 bis 2019:
Hier sind wesentliche Kennzahlen zur Aktie der Commerzbank aufgeführt:
(in Euro)
Jahr | Gewinn | G/A | Div |
2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 | 644 862 128 279 1.062 264 81 -47 | 0,51 0,69 0,10 0,22 0,90 0,23 0,09 -0,48 |
aus:
Pressemitteilung (Februar 2020),S.6
Geschäftsbericht 2018,S.21+337.
Geschäftsbericht 2016,S.2+320.
G/A: Gewinn je Aktie
Div: Dividende
Die Unternehmenskennzahlen werden nicht weiter aktualisiert.
Geschichte
1870 26. Februar: Gründung der Commerz- und Disconto-Bank
in Hamburg durch Kaufleute, Merchantbanker und Privatbankiers wie u.a. Conrad Hinrich Donner, Carl Geo. Heise, Hesse Newman & Co., Lieben Königswarter, Emile Nölting & Co., Wm. O’Swald, M. M. Warburg & Co., Theodor Wille, C. Woermann, Mendelssohn & Co., B. H. Goldschmidt und L. E. Amsinck & Co.
1871 Mitfinanzierung der Gründung der Hamburg-Südamerikanischen Dampfschifffahrts-Gesellschaft („Hamburg-Süd“).
1873-1914 Mehrheitsbeteiligung an der London and Hanseatic Bank
in London.
1878 Beginn als Emissionshaus durch Platzierung der 5%igen Göteborger Stadtanleihe.
1881 10%ige Beteiligung an der Nationalbank für Deutschland.
1894 Beteiligung an der Gründung der Hamburgischen Electricitäts-Werke.
1897 Kauf von J. Dreyfus & Co (Bank).
1899 Eröffnung der ersten Depositenkasse in Berlin: Verwaltung von Sparguthaben in Konkurrenz u.a. zu den Sparkassen und der Deutschen Bank.
Seit etwa 1900 Verlagerung der Geschäftstätigkeit nach Berlin.
1905 Kauf der Berliner Bank.
1905-1914 Anwachsen der Depositenkassen nur in Berlin auf 44.
1917-1923 Übernahme von rund 40 Bankinstituten (Hessische Bankverein u.a.) sowie zahlreiche Filialgründungen, u. a. in Bremen, Danzig, Dortmund, Essen, Frankfurt am Main, Köln und München.
1920 Fusion mit der Mitteldeutschen Privat-Bank
in Magdeburg:
Zahl der Geschäftsstellen steigt von etwa 190 auf 284 sowie Änderung des Namens in Commerz- und Privat-Bank.
1923 Beteiligungen an der N.V. Hugo Kaufmann (Bank, Amsterdam) sowie an der Rigaer Internationalen Bank in Riga.
1924 Eröffnung einer Goldmark-Eröffnungsbilanz nach Überwindung der Hyperinflation.
1927 Einrichtung einer Vertretung in New York.
1928 Gründung der General Mortgage and Credit Corporation in New York – zusammen mit der Chase Securities Corporation und dem Bankhaus Halsey, Stuart & Co. – für Kreditvergaben an mittelgroße deutsche Unternehmen in den USA.
1929 Fusion mit der Mitteldeutschen Creditbank.
1931-1932 Bankenkrise in Deutschland
durch Zusammenbruch der Danat-Bank (Darmstädter und Nationalbank, zweitgrößte Bank Deutschlands) führt zur Fusion von Danat-Bank mit der Dresdner Bank sowie dem Zusammenschluss von Commerz- und Privat-Bank mit dem Barmer Bank-Verein.
Die Aktienmehrheit an der daraus entstandenen Commerz- und Privat-Bank lag durch Kapitalerhöhung beim Deutschen Reich und der Reichsbank.
1933-1938 Beteiligung an „Arisierungen“im Nazideutschland durch Entlassung aller jüdischen Mitarbeiter.
1937 Rückführung der verstaatlichten Aktien an private Anteilseigner.
1940 Umbenennung der „Commerz- und Privat-Bank“ in Commerzbank (359 Filialen).
1939-1945 Aktive Betreibung von Provisionsgeschäften bei der Vermittlung von zu verkaufenden Vermögenswerten vertriebener bzw. ermordeter Juden während des Holocausts
und damit Unterstützung der nationalsozialistischen Diktatur bei der Umsetzung ihrer rassistischen Ziele.
Expansion mit Hilfe der nationalsozialistischen Diktatur
in besetzten Ländern während des Zweiten Weltkriegs durch
Gründung eigener Filialen (Tschechoslowakei, Österreich, Polen u.a.),
Übernahme von Banken (Rijnsche Handelsmaatschappij in den Niederlanden, jüdische Bank Hugo Kaufmann & Co’s, Bankhaus Hašek & Co. in Prag in 1943/1944)
sowie
Neugründung von Banken (Hansabank AG in Riga und Reval in 1941 sowie Hansabank N.V. – Banque Hanséatique S.A. in Brüssel in 1942).
1942-1944 Zusammenlegung der Filialen auf Anweisung der Reichsbank führt zur Verminderung der Niederlassungen auf 260.
1945 Verlegung der Hauptverwaltung nach Hamburg.
Nach dem Zweiten Weltkrieg
Keine Anklage in Kriegsverbrecherprozessen.
Entschädigungslose Enteignung der 93 Geschäftsstellen in Ost-Berlin und in der sowjetischen Besatzungszone.
1947-1948 Zerschlagung und Dezentralisation des Bankengeflechts führt - anstelle der früheren Commerzbank - zu 9 Filialgruppen ohne klaren Rechtsstatus unter Aufsicht von Verwaltern.
1950er Jahre Exportboom, „Wirtschaftswunder“.
1951 Beteiligung an der ADIG (Investments).
1952 „Gesetz über den Niederlassungsbereich von Kreditinstituten“ erlaubt die
Ausgründung von drei Nachfolgeinstituten:
Bankverein Westdeutschland (ab 1956 Commerzbank-Bankverein), Commerz- und Disconto-Bank und Commerz- und Credit-Bank.
1952-1955 Entstehen erster Auslandsvertretungen in Amsterdam, Madrid und Rio de Janeiro.
1958 Wiedervereinigung der drei Nachfolgeinstitute zur Commerzbank.
Ab 1960er Jahre Retailgeschäft mit Standardprodukten:
Persönlicher Klein-Kredit, Darlehen für jedermann, Persönliche Anschaffungs-Darlehen und Persönliche Hypotheken-Darlehen.
Beginn der Internationalisierung überwiegend durch Minderheitsbeteiligungen.
1965 Betreuung von über 1 Million Kunden.
1968 Einführung einer Kreditkarte.
1969 Gründungen der Commerz- und Industrie-Leasing (CIL) und der Commerzbank Fonds-Verwaltungsgesellschaft (Cofo).
1970-1971 Mehrheitsbeteiligungen an der Rheinischen Hypothekenbank und Westdeutschen Bodenkreditanstalt.
Filiale in New York.
1972 Betreuung von über 2 Million Kunden.
1975 Eröffnung des bankeigenen Fortbildungszentrums in Glashütten im Taunus.
1977 Werbeslogan „Commerzbank. Die Bank an Ihrer Seite“.
1981 Inbetriebnahme der ersten Geldautomaten (in Berlin).
1988 Aufbau eines Allfinanzverbundes mit der 40%igen Beteiligung an der Leonberger Bausparkasse.
Gründung der ADIG-Investment Luxemburg mit 37,5%iger Beteiligung.
1989 Betreuung von über 3 Million Kunden.
1994 Gründung der comdirect (Direktbank).
2000 Beginn der Vermittlungstätigkeit von Versicherungsprodukten der Volksfürsorge.
2003 Abschreibungen auf Wertpapiere und Beteiligungen in Höhe von 2,3 Milliarden Euro führte zu einer Kapitalerhöhung.
2004-2006 Übernahme der SchmidtBank.
2005 Zweitgrößtes Kreditinstitut in Deutschland nach der Übernahme der Eurohypo.
2008-2009 Kauf der Dresdner Bank
von der Allianz für 5,5 Milliarden Euro.
Dafür: Verkauf der cominvest an die Allianz.
2008-2009 Erhöhte Kreditrisiken aus der Bankenkrise sowie die von der Bundesregierung gewünschte Beibehaltung der Übernahme der Dresdner Bank führte zur Inanspruchnahme des Sonderfonds Finanzmarktstabilisierung (SoFFin) zum Erhalt von 8,2 Milliarden Euro an stillen Einlagen mit 9%iger Verzinsung und somit zur
Teilverstaatlichung
(Beteiligung der SoFFin von 25 Prozent + 1 Aktie für 1,8 Milliarden Euro und zusätzliche Bereitstellung weiterer stiller Einlagen von 8,2 Milliarden Euro).
2009 Bildung einer internen Bad Bank
(PRU: Portfolio Restructure Unit) zur Auslagerung schlechter Wertpapiere (von Commerzbank: 15,5 Milliarden Euro sowie Dresdner Bank: 39,9 Milliarden Euro).
2009-2011 Reduzierung der schlechten Wertpapiere von etwa 56 auf 12
Milliarden Euro.
2013 Rückführung der SoFFin-Gelder durch Kapitalerhöhung: Beteiligung der SoFFin (bzw. der Bundesregierung) sinkt von 25 auf 17 Prozent.
Verkauf des Depotbankgeschäfts für Fondsgesellschaften und institutionelle Investoren an BNP Paribas.
2013-2019 Abbau der Beteiligung der SoFFin (bzw. der Bundesregierung) von 17 auf 15 Prozent.
2016 Viertgrößte Bank Deutschlands.
Ermittlungen wegen pflichtwidriger Cum-Ex-Geschäfte.
Vorstandsvorsitzender: Martin Zielke.
2019 Angedachter Zusammenschluss mit der Deutschen Bank (findet nicht statt).
in Hamburg durch Kaufleute, Merchantbanker und Privatbankiers wie u.a. Conrad Hinrich Donner, Carl Geo. Heise, Hesse Newman & Co., Lieben Königswarter, Emile Nölting & Co., Wm. O’Swald, M. M. Warburg & Co., Theodor Wille, C. Woermann, Mendelssohn & Co., B. H. Goldschmidt und L. E. Amsinck & Co.
1871 Mitfinanzierung der Gründung der Hamburg-Südamerikanischen Dampfschifffahrts-Gesellschaft („Hamburg-Süd“).
1873-1914 Mehrheitsbeteiligung an der London and Hanseatic Bank
in London.
1878 Beginn als Emissionshaus durch Platzierung der 5%igen Göteborger Stadtanleihe.
1881 10%ige Beteiligung an der Nationalbank für Deutschland.
1894 Beteiligung an der Gründung der Hamburgischen Electricitäts-Werke.
1897 Kauf von J. Dreyfus & Co (Bank).
1899 Eröffnung der ersten Depositenkasse in Berlin: Verwaltung von Sparguthaben in Konkurrenz u.a. zu den Sparkassen und der Deutschen Bank.
Seit etwa 1900 Verlagerung der Geschäftstätigkeit nach Berlin.
1905 Kauf der Berliner Bank.
1905-1914 Anwachsen der Depositenkassen nur in Berlin auf 44.
1917-1923 Übernahme von rund 40 Bankinstituten (Hessische Bankverein u.a.) sowie zahlreiche Filialgründungen, u. a. in Bremen, Danzig, Dortmund, Essen, Frankfurt am Main, Köln und München.
1920 Fusion mit der Mitteldeutschen Privat-Bank
in Magdeburg:
Zahl der Geschäftsstellen steigt von etwa 190 auf 284 sowie Änderung des Namens in Commerz- und Privat-Bank.
1923 Beteiligungen an der N.V. Hugo Kaufmann (Bank, Amsterdam) sowie an der Rigaer Internationalen Bank in Riga.
1924 Eröffnung einer Goldmark-Eröffnungsbilanz nach Überwindung der Hyperinflation.
1927 Einrichtung einer Vertretung in New York.
1928 Gründung der General Mortgage and Credit Corporation in New York – zusammen mit der Chase Securities Corporation und dem Bankhaus Halsey, Stuart & Co. – für Kreditvergaben an mittelgroße deutsche Unternehmen in den USA.
1929 Fusion mit der Mitteldeutschen Creditbank.
1931-1932 Bankenkrise in Deutschland
durch Zusammenbruch der Danat-Bank (Darmstädter und Nationalbank, zweitgrößte Bank Deutschlands) führt zur Fusion von Danat-Bank mit der Dresdner Bank sowie dem Zusammenschluss von Commerz- und Privat-Bank mit dem Barmer Bank-Verein.
Die Aktienmehrheit an der daraus entstandenen Commerz- und Privat-Bank lag durch Kapitalerhöhung beim Deutschen Reich und der Reichsbank.
1933-1938 Beteiligung an „Arisierungen“im Nazideutschland durch Entlassung aller jüdischen Mitarbeiter.
1937 Rückführung der verstaatlichten Aktien an private Anteilseigner.
1940 Umbenennung der „Commerz- und Privat-Bank“ in Commerzbank (359 Filialen).
1939-1945 Aktive Betreibung von Provisionsgeschäften bei der Vermittlung von zu verkaufenden Vermögenswerten vertriebener bzw. ermordeter Juden während des Holocausts
und damit Unterstützung der nationalsozialistischen Diktatur bei der Umsetzung ihrer rassistischen Ziele.
Expansion mit Hilfe der nationalsozialistischen Diktatur
in besetzten Ländern während des Zweiten Weltkriegs durch
Gründung eigener Filialen (Tschechoslowakei, Österreich, Polen u.a.),
Übernahme von Banken (Rijnsche Handelsmaatschappij in den Niederlanden, jüdische Bank Hugo Kaufmann & Co’s, Bankhaus Hašek & Co. in Prag in 1943/1944)
sowie
Neugründung von Banken (Hansabank AG in Riga und Reval in 1941 sowie Hansabank N.V. – Banque Hanséatique S.A. in Brüssel in 1942).
1942-1944 Zusammenlegung der Filialen auf Anweisung der Reichsbank führt zur Verminderung der Niederlassungen auf 260.
1945 Verlegung der Hauptverwaltung nach Hamburg.
Nach dem Zweiten Weltkrieg
Keine Anklage in Kriegsverbrecherprozessen.
Entschädigungslose Enteignung der 93 Geschäftsstellen in Ost-Berlin und in der sowjetischen Besatzungszone.
1947-1948 Zerschlagung und Dezentralisation des Bankengeflechts führt - anstelle der früheren Commerzbank - zu 9 Filialgruppen ohne klaren Rechtsstatus unter Aufsicht von Verwaltern.
1950er Jahre Exportboom, „Wirtschaftswunder“.
1951 Beteiligung an der ADIG (Investments).
1952 „Gesetz über den Niederlassungsbereich von Kreditinstituten“ erlaubt die
Ausgründung von drei Nachfolgeinstituten:
Bankverein Westdeutschland (ab 1956 Commerzbank-Bankverein), Commerz- und Disconto-Bank und Commerz- und Credit-Bank.
1952-1955 Entstehen erster Auslandsvertretungen in Amsterdam, Madrid und Rio de Janeiro.
1958 Wiedervereinigung der drei Nachfolgeinstitute zur Commerzbank.
Ab 1960er Jahre Retailgeschäft mit Standardprodukten:
Persönlicher Klein-Kredit, Darlehen für jedermann, Persönliche Anschaffungs-Darlehen und Persönliche Hypotheken-Darlehen.
Beginn der Internationalisierung überwiegend durch Minderheitsbeteiligungen.
1965 Betreuung von über 1 Million Kunden.
1968 Einführung einer Kreditkarte.
1969 Gründungen der Commerz- und Industrie-Leasing (CIL) und der Commerzbank Fonds-Verwaltungsgesellschaft (Cofo).
1970-1971 Mehrheitsbeteiligungen an der Rheinischen Hypothekenbank und Westdeutschen Bodenkreditanstalt.
Filiale in New York.
1972 Betreuung von über 2 Million Kunden.
1975 Eröffnung des bankeigenen Fortbildungszentrums in Glashütten im Taunus.
1977 Werbeslogan „Commerzbank. Die Bank an Ihrer Seite“.
1981 Inbetriebnahme der ersten Geldautomaten (in Berlin).
1988 Aufbau eines Allfinanzverbundes mit der 40%igen Beteiligung an der Leonberger Bausparkasse.
Gründung der ADIG-Investment Luxemburg mit 37,5%iger Beteiligung.
1989 Betreuung von über 3 Million Kunden.
1994 Gründung der comdirect (Direktbank).
2000 Beginn der Vermittlungstätigkeit von Versicherungsprodukten der Volksfürsorge.
2003 Abschreibungen auf Wertpapiere und Beteiligungen in Höhe von 2,3 Milliarden Euro führte zu einer Kapitalerhöhung.
2004-2006 Übernahme der SchmidtBank.
2005 Zweitgrößtes Kreditinstitut in Deutschland nach der Übernahme der Eurohypo.
2008-2009 Kauf der Dresdner Bank
von der Allianz für 5,5 Milliarden Euro.
Dafür: Verkauf der cominvest an die Allianz.
2008-2009 Erhöhte Kreditrisiken aus der Bankenkrise sowie die von der Bundesregierung gewünschte Beibehaltung der Übernahme der Dresdner Bank führte zur Inanspruchnahme des Sonderfonds Finanzmarktstabilisierung (SoFFin) zum Erhalt von 8,2 Milliarden Euro an stillen Einlagen mit 9%iger Verzinsung und somit zur
Teilverstaatlichung
(Beteiligung der SoFFin von 25 Prozent + 1 Aktie für 1,8 Milliarden Euro und zusätzliche Bereitstellung weiterer stiller Einlagen von 8,2 Milliarden Euro).
2009 Bildung einer internen Bad Bank
(PRU: Portfolio Restructure Unit) zur Auslagerung schlechter Wertpapiere (von Commerzbank: 15,5 Milliarden Euro sowie Dresdner Bank: 39,9 Milliarden Euro).
2013 Rückführung der SoFFin-Gelder durch Kapitalerhöhung: Beteiligung der SoFFin (bzw. der Bundesregierung) sinkt von 25 auf 17 Prozent.
Verkauf des Depotbankgeschäfts für Fondsgesellschaften und institutionelle Investoren an BNP Paribas.
2013-2019 Abbau der Beteiligung der SoFFin (bzw. der Bundesregierung) von 17 auf 15 Prozent.
2016 Viertgrößte Bank Deutschlands.
Ermittlungen wegen pflichtwidriger Cum-Ex-Geschäfte.
Vorstandsvorsitzender: Martin Zielke.
2019 Angedachter Zusammenschluss mit der Deutschen Bank (findet nicht statt).
2020 Verschmelzung der comdirect.
Überraschende Zinssenkung der FED setzt den Banken zu.
Keine Dividende für 2019 und 2020.
